Nachhaltigkeit

Bei der Umsetzung des Mantelerlasses, der im Juni 2024 vom Schweizer Stimmvolk angenommen wurde, sind per Anfang 2026 diverse Änderungen des Stromversorgungsgesetzes sowie neue Verordnungen in Kraft getreten. Diese bieten neue Möglichkeiten für die Endverbraucherinnen und Endverbraucher und haben Veränderungen in der Grundversorgung zur Folge.

In der Grundversorgung müssen neu mindestens 20% des gelieferten Stroms aus inländischer, erneuerbarer Produktion stammen. Da der ESB rund die Hälfte des gelieferten Stroms in eigenen Wasserkraftwerken produziert, erfüllt er diese Vorgabe bereits.

Mit der Umsetzung des Mantelerlasses baut der ESB sein Angebot für Eigenverbrauchslösungen laufend aus, um den lokalen Verbrauch von dezentral produziertem Strom zu fördern.

Ab 2026 sind die Energieversorger aufgerufen, Energieeffizienzmassnahmen umzusetzen. Der ESB engagiert sich bereits seit 2010 für einen sorgfältigen Umgang mit Energie und ist somit gewappnet, um seiner Pflicht in diesem Bereich nachzukommen. In diesem Rahmen hat der ESB seine bereits bestehenden Energieeffizienzprogramme überprüft.

Da die im Rahmen von éco21 umgesetzten Massnahmen den Kriterien des BFE nicht gerecht wurden, hat der ESB entschieden, das Programm im Laufe des Jahres 2025 schrittweise einzustellen. Ab 2026 wurden entsprechend die neuen Programme Topten für die Privatkundschaft und EffEl für KMU gestartet, die den neuen Vorgaben des Bundes entsprechen.

Im Rahmen der Klimastrategie hat der ESB ein Pilotprojekt zum Recycling der alten Stromkabel lanciert. Ziel ist es, zu prüfen, ob es sich für ihn technisch und wirtschaftlich lohnt, die alten Kupferkabel in einen geschlossenen Kreislauf zu geben, statt in den herkömmlichen Recyclingprozess zu integrieren. In einem geschlossenen Kreislauf werden aus dem hochwertigen Altkupfer der nicht mehr verwendeten Kabel direkt neue Stromkabel produziert. Insbesondere geht es darum, die einzelnen Prozessschritte auf ihre Funktionsweise zu testen sowie die effektiven CO2-Einsparungen zu prüfen.

Von März bis Oktober stehen die Türen gewisser ESB-Kraftwerke dem Publikum offen. Gruppen, wie Schulklassen oder Vereine, können auf ihre Bedürfnisse zugeschnittene Besichtigungen in den ESB-Anlagen buchen. Zum Beispiel im Kleinwasserkraftwerk Taubenloch, im Solarkraftwerk auf dem Dach der Tissot Arena, oder in den Anlagen des Energieverbunds Bielersee. Zudem werden von April bis September jeden letzten Sonntag im Monat Tage der offenen Tür im Kleinwasserkraftwerk Taubenloch organisiert.

Ein Sponsoring soll einen Mehrwert für alle Beteiligten schaffen: Für Kunden, für die Sponsoringpartner und für den ESB.

Das ESB-Sponsoring folgt dem Grundsatz: Türen öffnen für seine Kundinnen, Kunden und ihre Familien. Durch sein Sponsoring möchte der ESB seiner Kundschaft «etwas zurückgeben» und sie «teilhaben lassen». Wenn der ESB ein Engagement eingeht, so soll die Bevölkerung davon profitieren, sei es durch kostenlose Konzert-Tickets, verbilligte Eintritte zu Sport- und Kulturveranstaltungen oder durch die Unterstützung der Bieler Jugend in ihrer Tätigkeit.

So kann der ESB seine Kundschaft und die Bieler Bevölkerung an seinem Erfolg teilhaben lassen.

Im Jahr 2025 hat der ESB Bieler Projekte und Organisationen mit insgesamt CHF 366'369 unterstützt. 

Während der Saison 2024/2025 wurden an der Verlosung der 208 Hot Seats-Tickets des EHCB wurden 4’077 Teilnahmen gezählt.